首 页 公司介绍 臻融品质 服务项目 设备展示 企业动态 合作伙伴 联系方式 臻融党支部生活
 
 

  服务项目
汽车板剪切
电工钢剪切
SGLC材料剪切
SGCC材料剪切
家电板材剪切
PCM家电板剪切
VCM家电板剪切
专业仓储服务
加工中心技术、管理输出
加工设备技术改造和服务
加工设备的技术咨询
  加工中心技术、管理输出 当前位置: 首页 > 服务项目 > 加工中心技术、管理输出  

1、项目的规划

   为客户提供建议:工厂的地域选择,具体地理位置的选择,根据客户的预计加工量以及未来的规划,确定项目的用地面积和厂房面积,形成项目的初步投资估算,形成可行性报告。

2、工厂规划和厂房建设

    为客户提供建议:工厂平面设计和规划、道路的设计施工布置、厂房的设计和布置,运用经验和精确的计算,确保物流的顺畅,土地的有效利用率和厂房的有效利用率达到最佳,同时大幅减少各项投资,实现最佳性价比。提供工厂供配电设施的设计和布置建议。

3、设备的选型和技术服务

    为客户提供建议:根据客户所在地域特点以及加工原料的特点,选择合适档次和厂家的设备。

    全程参与设备的技术谈判,根据客户个性化的需求,与设备厂家共同确定设备技术参数的配置,在满足需求的前提下,确保设备的性价比最高。配合参加设备的设计审查、中间检查、出厂检查。确保设备符合各项技术要求才出厂。同时配合控制设备的价格和生产周期。

    全程参与设备基础图纸的审核,监督图鉴施工的过程,提供土建施工的技术支持,最后配合验收设备基础。

全程参与设备的安装调试,监督安装调试的质量和进度,配合解决调试过程中的问题,确保设备安装调试的质量和周期。

4、生产管理和操作人员培训

    配合建立生产管理体系,建立生产日报制度、早会制度,配合建立生产激励机制管理体系。

配合建立公司质量管理体系,建立每条产线的作业标准,和各岗位的操作规程和预案,形成完善的质量管理标准和体系。

以插入式的形式帮助培训各岗位操作人员。

5、公司管理体系的建立

    配合完善公司的管理文件形成一系列完整的公司管理体系,建立总经理办公会制度。

配合完善人员业绩考评体系,建立人事综合评价体系,建立等级工资晋升机制。

配合建立设备管理体系,建立四大标准和备件管理体系。

    

 

 

Copyright ©2013 Shanghai Zhenrong Co.,Ltd.